习惯性和不平常
　　
　　人经常会有一种习惯性思维方式，比如说喜欢用老眼光看人。对某人的长久以来的认知，会产生对此人的一种惯性看法。
　　
　　例如某人，平常就最喜欢招惹是非，言辞间引发纷争不断，那么长此以往，只要此人一发言，不管他说的是什么，其余人多半第一感觉，都会觉得此人又在那发飙寻衅了。而他也就将成为管理者的重点监管对象，处分其人多半也要比旁人严厉得多。但有时一有了先入为主的评价，处置就难免会有失公允了。
　　
　　同理，很多时候，都会因为这种习惯性思维和惯性视角，产生很多事情。比如人善被人欺，也正是因为长期以来给人好欺负的感觉，所以容易遭受别人的欺负。
　　
　　但是，凡事都不会绝对，这种惯性思维会对判断力产生巨大的误导，由此可能会造成更大的损害。
　　
　　比如经常会听到一些事故报道，很多时候就是因为长期以来的相安无事，造成管理者的惯性思维，认为以前能安全度过，现在也一样能安全度过，对一些隐患有可能会视如不见。这倒不是故意渎职，而真有可能就是这种惯性思维造成的警惕性下降。
　　
　　开车不也如此嘛，长期在同一种景色中开车，比如在一条宽阔平直的高速路上疾驰，发生事故的概率甚至有可能超过不正常的路段。因为在难开的路上驾车，会格外小心；而在一览无余的直路上行驶，反而更容易麻痹大意。
　　
　　因此，我们应该加强对惯性思维方式的调理，加强对习惯性管理模式的再监管。为一成不变的生产生活方式，增加一点变数，以减免工作生活中的疏漏和错失。
　　
　　同样，对待一个人的认知，也应该提倡多角度、多层次地去分析了解，尽量避免用老眼光看人待物，多注意到人的变化和进步，这世界会更有趣得多。

严重同意这个观点
虽然我也经常进入这个误区