治群有感

文/大道不空

自楹联迷趣群初建直到现在，差不多已经走过了三年。凡事都有终结的一天，今日我也想正式告别这个我一手打造并精心维护的群，这三年来，为了这个群，我付出了很多，也收获了很多，这些收获主要是精神层面上的，有很多感悟。今日便将这些感悟中的一部分，以文字的形式展现出来，算是一个小结，当然也会是一个新的开始。

我混的群挺多，微信群加上QQ群，这许多年下来，没有一千也有八百了，可不管是怎样的群，即使是那种有着几百甚至上千人的群，也很少能有一直保持热闹氛围的，总是热闹那么一两个月的时间，很快就又沉寂下去。唯独我这个楹联群，却始终保持着热闹劲头，以至于时不时有新人进来，会觉得这个群太闹，有点吃不消，才退出。一个群能够保持着长久的生命力，其实也不是那么简单的一件事。

曾和群友讨论过关于群管理的问题，有人认为群不需要管理，无为而治、顺其自然才是最好的。其实不然，因为绝大多数的群就是这么管着的，但是绝大多数的群都无法保持这样的一个长久热闹的局面，很显然，放弃自流绝对不是一个正确的方法；反过来亦然，太多的规矩、太多的管束也同样不可取，会因为太多的束缚让群失去了活力。凡事过犹不及，把握好一个度才是管理的真谛。

其实不仅群如此，论坛如此，我们管理一个企业甚至一个国家，不都是要注重这个度的把握吗？而我之所以要对管理群如此上心，其实也是对自己日后管理企业，甚至在更高的层面上进行一个尝试、一个探索，总结出管理的经验来。

还是回到治群的话题上来说吧，那么，怎么才是一个群的适度的管理呢？

首先，我认为这个群的定位很重要，对于群的定位的把控也很重要。这就跟办企业一样，你要经营一家企业，总得有个营业范围吧，你得确保在你擅长的领域下招募志同道合的伙伴，并通过这种氛围的打造，吸引更多同道中人进来。

有了合适的定位之后，接下来的大多数的管理工作，都应该围绕着这个定位去展开。

什么是合适的管理？其实并不是说，要制定多少多少的规矩，又或者说对群的发展做多少多少的干涉，其实群的管理，不外乎三个方面的要素。

首先是要有防患于未然的危机预判意识。“曲突徙薪”的道理又有多少人能够懂得并且重视呢？有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有作任何表示。不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。有人对主人说：“如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢！”所谓善战者无赫赫之功，说的正是这个道理，这也是为什么善于治疗大病重病的扁鹊名留青史，而善于治未病的扁鹊大哥二哥却始终籍籍无名的缘故。真正好的管理，就是要善于将危机扼杀在襁褓之中，因为危害还未即使彰显出来，所以为害不会太烈。

然后便是要做大量的符合本群定位的相关行动。比如我这个群，原本的定位就是楹联迷趣，楹联就是对联，谜趣则是谜语，所以自然要出大量的对联诗词谜语之类的交流才算符合定位，才能吸引到足够多的志同道合者。可如果这个群缺少这样的国学交流互动，而是充满着各种红包、闲谈、刷屏，那么，也就名不副实，也就很难让其他对此道有兴趣的人融入进来了。因此，作为这个群的管理者，是必须要多写些诗词对联谜语之类的，发到群里与群友互动，以保证此群的质量和发展方向。

第三个要素，就是以身作则了。言传不如身教，你说的再好听，却是说一套做一套，这样的作派是很难长久的。

其实，一个好的群管理者，就像一艘远洋船的船长一样，要不停地把控航向，避开海面上随时可能出现的各种潜在危机；还需要不停地与船内的伙伴互动，使得这个长期的远航不至于枯燥乏味。

最后，补充一句，之前的楹联迷趣群我已经将群主之位转让多时，可之后却总还是忍不住要在这个群里管东管西，不平则鸣。如此对现在的群主来说，并不合适，但是我要在群里见到那些，让我觉得不合适群发展的言论，而我又不加干涉的话，我是很难忍住不说的。因此，在再三思量以及屡次退群后，我还是决定彻底退出、并重新打造一个我自己想要的国学交流群吧。这个群我已经建好“书酒国风”。而正是我现在正在经营的一个国学网站的名称，喜欢玩群的上书酒群，喜欢玩论坛的则上书酒论坛，大家各取其好吧。

此正是：初建联群征益友，笔耕不辍觅知音。梅园煮酒英雄榜，剑胆聆琴墨客心。扶醉歌扬声万里，凭栏指点意千钧。俗凡若扰清宁境，我便随风他处吟。