标题:'尤里卡时刻'和其他神话对科技创新
作者:小轻
时间:10/17 22:45
6 1,173研究民众参加了“家庭”创新。
“希佩尔的工作表明，像你和我这样的人（和 马克Frauenfelder）是经济发展的引擎，我们重塑隐藏的东西，我们购买“ 亚历克西斯马德里加尔写在大西洋的科技节。 “如果我们假设美国家庭为他们的英国同行的创新，我们的14.5万美元开发的产品，我们花钱如每年180亿美元的东西做。”
误区三： 思想形成过程中最经常独自时间'
也许是明智的做法是停止在该坐在椅子上，凝视着窗外，你的下一个伟大的想法，飘荡到你从你的大脑一直在护理卡布奇诺希望。
好的想法往往来自集团的奇思妙想来，约翰逊写道，或与人接触消息灵通的网络，至少。
“我要说的是个人有更好的想法，如果他们连接到丰富的，不同网络的其他个人。如果你把一个与自己不同的观点地段的环境，你自己将会有更好，更清晰，更原始的想法，“他告诉沙龙。
在他的书中，约翰逊列举了加拿大麦吉尔大学的四个主要用于科学实验室隐藏的相机看科学家如何研究工作。创新的发现往往不是单独发生，书上说。相反，科学家们最创新的头脑风暴会议时，他们满足。
“创新地零是不是显微镜，”约翰逊写道。 “这是在会议桌上。”
误区四： 最好的想法是新
如果“，Facebook的电影”告诉我们什么，那就是最好的一些想法需要一个起点。在电影“社会网络”，美国哈佛大学的两位双胞胎督促马克扎克伯格，现在 Facebook的首席执行官，以帮助他们建立一个社会化网络。和孪生兄弟，又是捎带从Friendster和MySpace的想法。
在“凡好的想法从何而来，”约翰逊给这个概念一个靠不住的名字：“。毗邻的可能”它是指该发明的想法和观点必须建立在彼此。仅仅因为你在你的头疯狂的，真棒的概念并不意味着这是时间来执行它。而且这不是糟糕，产品往往建立在彼此顶部 - 改善他们去。
约翰逊列出了作为最好的例子查尔 ..
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