标题: '尤里卡时刻'和其他神话对科技创新 [打印本页]

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作者: 小轻    时间: 2010-10-17 22:45     标题: '尤里卡时刻'和其他神话对科技创新

一个苹果落在牛顿。电力袭击 本杰明富兰克林.

在这些陈腐的历史事例的基础上，你可能会认为所有发明者，创造者和理念帅哥与奇妙短暂的“尤里卡时刻”，可以立即推动我们文化的创新和发现新的高度冲击。

但如果这一切都胡扯？

许多作者已经在本月对创新这些挑战和其他长期坚守的信念 - 从事实和说：“一夏”时刻小说的人谁往往创新，哪些想法是最好的种类。

绘制的注意力是史蒂芬约翰逊的新书， “从哪儿来的好主意。” 但是最近美国麻省理工学院和学术论文的“社会网络”，大约Facebook的创始人电影上映的创新，已经掀起了博客，也。

这里有一个在这些创新的一些误解快看。芯片在下面留言自己的想法。如果你在Twitter上的时候，你可以使用 ＃goodideas 哈希标记讨论约翰逊的著作，并加入了我们 ＃cnntechlunch 谈话星期五中午东部。我们会聊这些问题，那么。

误区一：理念是突然出现在人们的头脑

作者：万维网的发明表明，重要的想法并非如约到达顿悟，约翰逊中写道：“从哪儿来的好主意。”

“网络应运而生作为一个典型的慢预感：从孩子的一百年老百科全书探索，自由职业者的空闲方项目，旨在帮助他保持他的同事跟踪，故意试图建立一个新的信息平台，“约翰逊写道。

他在接受采访时Salon.com 说“的概念需要时间来发展，并培育和坐在[创新]的脑后，有时几十年左右。”

所以不要期望唤醒与外的的蓝色光彩了。

误区二： 大型科技企业的创新做最今日

眼镜的基础上作出的高科技公司宣布新产品（当苹果推出新iPod九月出来， 克里斯马丁从Coldplay和夫人加加到场），这将是容易认为硅谷的大公司在做最这几天的创新。

事实并非如此，据最近的一项研究。

麻省理工学院的埃里克冯希普尔和同事发现 乔斯花，经常聚集发展为在英国的创新型企业的所有新的消费产品更多的钱。超过6 1,173研究民众参加了“家庭”创新。

“希佩尔的工作表明，像你和我这样的人（和 马克Frauenfelder）是经济发展的引擎，我们重塑隐藏的东西，我们购买“ 亚历克西斯马德里加尔写在大西洋的科技节。 “如果我们假设美国家庭为他们的英国同行的创新，我们的14.5万美元开发的产品，我们花钱如每年180亿美元的东西做。”

误区三： 思想形成过程中最经常独自时间'

也许是明智的做法是停止在该坐在椅子上，凝视着窗外，你的下一个伟大的想法，飘荡到你从你的大脑一直在护理卡布奇诺希望。

好的想法往往来自集团的奇思妙想来，约翰逊写道，或与人接触消息灵通的网络，至少。

“我要说的是个人有更好的想法，如果他们连接到丰富的，不同网络的其他个人。如果你把一个与自己不同的观点地段的环境，你自己将会有更好，更清晰，更原始的想法，“他告诉沙龙。

在他的书中，约翰逊列举了加拿大麦吉尔大学的四个主要用于科学实验室隐藏的相机看科学家如何研究工作。创新的发现往往不是单独发生，书上说。相反，科学家们最创新的头脑风暴会议时，他们满足。

“创新地零是不是显微镜，”约翰逊写道。 “这是在会议桌上。”

误区四： 最好的想法是新

如果“，Facebook的电影”告诉我们什么，那就是最好的一些想法需要一个起点。在电影“社会网络”，美国哈佛大学的两位双胞胎督促马克扎克伯格，现在 Facebook的首席执行官，以帮助他们建立一个社会化网络。和孪生兄弟，又是捎带从Friendster和MySpace的想法。

在“凡好的想法从何而来，”约翰逊给这个概念一个靠不住的名字：“。毗邻的可能”它是指该发明的想法和观点必须建立在彼此。仅仅因为你在你的头疯狂的，真棒的概念并不意味着这是时间来执行它。而且这不是糟糕，产品往往建立在彼此顶部 - 改善他们去。

约翰逊列出了作为最好的例子查尔斯巴贝奇。巴贝奇发明了电脑差不多 - 在19世纪。但现有的技术并没有为他准备好了。目前还没有硅芯片，例如。

“巴贝奇根本没有正确的广场部分，”约翰逊写道。 “即使巴贝奇建造了一台机器他的规格，目前还不清楚是否会很成功，我得到了有效巴贝奇在画出来的蒸汽为动力的机械变革中的一个电子时代的机器。”

巴贝奇死在他的蓝图实现“分析引擎”。他是过于超前，他的想法并没有建立在别人的时间。

经济学人在写的书评：“文化和社会生活也是相邻的可能，作为一个意想不到的门开了，然后导致对他人的探索。”

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